鹰潭新闻网：根据记者🈷朱真获取到的最新动态，木瓜网将于2025年08月28日在鹰潭🌁新闻网举行隆重的开幕仪式。数据🤺异常快看上线，选号用户必看

　　沧🖖海横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资🤐子公司东方雨虹海外发展公🐏司及东方雨虹🏕国际贸易公🌟司拟以自有😥资金合计出资约1.23亿美元收购智利⛱Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境⛽内拥有约31家建材超市，是智利建材零👄售领域头部企业，本次交易助力🦕拓展智利乃至拉美🐙市场，促进海🌊外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的☝环境下，东方雨虹拿出真🏋金白银👓的数亿元收购海外建材零售📋企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今🦋年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是👥如何穿越一轮轮周期🎙、穿🎆越种种不确定性、穿越风雨见🅾到彩虹？而在当下，逆势扩🤧张的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么⚡脉动？

东方雨虹工厂一🦒角

　　长期🍗主义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南🔯长沙成立，今年是东方🕛雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南✏走到北京、又走向全世界；从做建筑防水👔的单一业务，发展到涵盖建🍟筑节能、砂浆粉料等多元化业务；从一个区域♿性小企业逐步成💗长为上市公司，成为行业龙🕡头企业。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨虹首先从工🚀程领域防水起家，成为国家重🛫点工程、地标工程的🧖常客。

　　对此，东方雨虹工程💞建材集团总🧚裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品💧质底线，坚持从不生产🥕一平米非标产品，原材料对接巴🌏斯夫等国际巨头，同时五道质检叠加🎥三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出🥗标准化施工体系，将质量波动大💶的个人经验改为“千人一面”的🧗标准化施工工艺。

　　“由此东方📿雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还是技➖术引领，”孙福琴表示，标准化体系🐱并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业唯一🙇的先进材料全👾国重点实验室，与业内院士、专家在新产品🚴的研发😺等投入了大量人力和物力，正如孙福🐲琴所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各🤱行各业都在探索转型升级。

　　“这也是东🤶方雨虹技术进🚹一步升级的方向”，东方雨🦒虹制造集团总裁吴士慧表示，东方雨虹近期创📈建了AI实验室，申请立✍项一个黑灯实验室，所有原材🚆料的取样到实验的过程都是无人🐜化的，效能提高百🐞倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的🌀研发团队有几百人，任何一种产🐯品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价🐆比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方😯面，2017年东方雨虹🖇通过了全国质🖲量奖的认可，并引入了卓越♓绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓🛣越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十🚩分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生🏢产过程的精准控制，所有环🐮节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材😂料、半成品、成品整个链条🚭的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量🏝品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一⬇系列技术保驾护航下，东方雨虹确🍿保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹👜董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨虹三十年🚝成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防⛰水这一😊隐形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相🐧关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门🔭禁，赢得市📱场有口皆碑。

　　张蓓表示，对🕚于企业经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团😏董事长李卫国表示，对品质的极致💵追求、以客💙户为中心的赤子之心、坚🐃韧图成永创新高的📊文化精神历久弥新，这是东方雨🙊虹在行业屹立三十年的👈根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑🧀着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦五大🛣核心方向：一是防水主⬅业持续深化，二是砂粉业务🃏成为第二增长引擎，三⭕是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期🏥主义锚定未来价值。

　　房地产👄市场在高速增长后进入调整期，防水业务、砂😔粉业务作为与房地产关联🌙紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料🀄砂粉科技集团🏴总裁吴良凯表示，存量市场仍有很多机会。一📼是老旧小区的改造，特别是上海、广州老🥪旧小区的改造是一个机会，很多项目🌰已经在推进合作。

　　二是🎞新农村建设的市场🥉其实非常大，每年大概有300万户的⏪农村自建房，这仅是其🤨中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未📉来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项👍目的落地，东方雨👖虹也在工程领域🥏抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专📵业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么🕡多年过去了，防水效果依🍚然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠👒澳大桥等重大的基础设施、重大项目都有东方雨🤖虹的身影，东方雨虹提🦋供能够保障重大工👬程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹🐎非常重视一些技术难题。比😼如针对抽水蓄能环境，研发🚄出了六米宽的TPO高分子📜防水材料。此外，东方雨虹非常重🛎视团队协作，从前期的🎧设计到施工服务、产品供应以及过程💷复盘和施🈷工效果的验证，通过🗽体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准🖊把握政策风口，包括高🕹标准农田的投资，水利方面的投资，也投入了大量的🤐人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重🧚技术创新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺👄势而为将大有天地。

东方雨🕳虹董事长李卫国在🚰三十周年庆典致辞

　　打通上下游🥡快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务🎠几乎可😞以忽略不计。

　　2024年，东🚴方雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占😤公司营收比重为14.8%，是东方🌎雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂🍇粉业务就快速跃升🏦为公司的第二增长曲线，印证了东方雨虹的战⏪略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲📼线，这个赛道要有👣足够大的空间。砂粉市场容量符合这🕑一要求，特种砂浆整个🕌市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场🚌规模来算，可🈁能有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成🤫立了砂粉科技集团，整合上游下游形🍆成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠🔧道建设的同时，把产品力、竞争力打造🛐出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告称，全资子公司华🚳砂矿业(吉安)有限公司已成功取得江西省🍖永丰县大船🧓岭矿区饰面用大📵理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与新🚀材料研发🍌就逐步进入东方雨虹的🃏视线。2023年11月，东方雨虹旗下♒的砂粉科技👻集团有限公司投资10亿元，在江西吉🥒安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类🥂产品🧝的研发与生产。

　　本次取得江西🗺省永丰🤤县大船岭矿区饰面🦔用大理岩矿采矿权，标志👕着东方雨虹对工业领域发展的决🙂心和动力，未来将📏入局大理石板材、碳酸钙🤚超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及🤧造纸等工业领域提供优质💂的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉🛠料等产品而言，自有矿山可保障🍒原材料供应稳定性，增🔢强采购环节抗风险能力，进一步💫巩固行业护城河。同时，项目将推动公🥅司研发能力提升🖍与产品结构升级，助力其在新🦍材料领域培育创新动能，满足多元化🚆市场需求。

　　“尽管是⏩砂粉业务的后来者，但是通🍜过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量🚒优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业💆正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非常⤴重要，要让🌥下游的经销商有利润，让上游供应厂商🏙有利润，就需要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在研⬜究软土固化技术、抗裂抹灰🚚等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务多点开🏒花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推🗺进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种🚔经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮🌏相海外展会

　　东方🛠雨虹海外发展集团总裁王文🏦萍表示，不同国家、不同地区处于不💆同的发展阶段，建筑👟形式也有很大的不同，东方雨👲虹在推进的过程中，也要根据当地推进🎹的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家🕳推进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针☕对不同国家的需求、产品特点设计🌂产品出海，比🐤如在美国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提🎡升了交付的要求，又🚊满足当地客户的需要。在东南亚，特种砂💁浆产品对运具特别敏感，对交付特别🚒敏感，对当地的气候🌶条件要求高，东方雨虹🐿在东南亚国家优先把特🔐种砂浆、水性涂料😘在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外📩建🏍厂是一个关键转折点，美国休斯敦基🐢地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大基👓地等能够助力东方雨🤠虹更好实🔂现本地化经营，实现研产🗜供销服一体化，从传统✍的贸易出海到制造👀出海直至品牌出海，成⚫为一个在国外被叫响的📿全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国😱企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融💝合的难题。

　　“本土化的难🧘题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在🏧当地选址建厂🤒前期有完整👐的市场调查，包括产品、技术和当🚜地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统💞的测试分析，由此确定我们🚅在当地的配方。另外，在选址建厂的同🍇时设❤立研发实验室，技术团队先行，产🥗品配方定型基本在当地完成，并且👏完成之后相应做当地的😍应用测试，以满足当地🏃环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海外进展🔪顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方🖇面是东方雨虹的产品😅赢得了认可，东方雨🍪虹作为国家多个重大工程的🆘参与者，对出海是重🚳要的加分项。另一方面，这🌆次出海更多的是依🚂托中国整体强大的力量出海，这个特征特别明显，比如参建的铁路项目，其实正是🧐因为中国占据当地💉铁路建设市场🥖的较大份额，通过“借船出海”，从而对公🏰司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出海将继续🏎采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船🐮出海的战略将持续落实，将依托中🌨资的总包🍰企业把东方雨虹的产品带出💆海；二是在消费方面，将推🎉动本土化的团队🦓和项目落地，从而通过更加深💊度的市场洞察，推进零售的业务⛩发展；三是🍁在投资驱动上，东方雨虹旗💇制造版块推进海🤫外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹👷出海的推进速度是一个😀全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力👲建设

　　根深叶茂，一💵个企业向下扎根越深，才越👩是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文🥎化的力量更加深远。

东方雨虹工程建材🛄集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续💩构建合⏩伙人事业共生体，为企业发展⛸注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将⬇打造成一个平台，所🙂有有资源的或者愿意从事🦂这个行业的合伙人能🤒够加入这个平👼台。

　　第二，东方雨虹对于合🌎伙人的体系坚持合伙人优先，同时在合伙人对😜内经营的赋能以及对外🐢市场的经🍾营都有一整套的服务体系。

　　第三，东方♑雨虹倡导跟合伙人共生⏮共享，坚持长期主义，不🌦仅仅把合伙人当作经销商，而是形成事业🦓共生体。

　　孙福琴表示，东方雨🌧虹的品牌力、产品力将会持久🚴赋能合伙人，东方雨虹的合👫伙人体系能够和合伙💸人是更兼容、更长期的共生共🔬荣关系。从产品看，东方雨虹👧不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨虹能够🐩给到合伙人的支持不仅仅是📥防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人🔠在👷同一个项目上能够把市场做大，能够给客户提供🚉更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持🧦续发展日益深入人心，已成为企业文化的重要🏣内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多维度🔠举措践行社会责任，将可持续发展理🚥念融入经🦋营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹总🧛部研发基地

　　张蓓表示，东方💽雨虹将可持续发展和ESG的理📘念深深地植根于核心战略里😆面，每时每刻都在🐪想如何保护环境，如何对环境负责🗄，如何为社会尽责，以及如何为行🏩业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东📬方雨虹这些年一直在不遗👻余力开发一系列大量的⬅绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社🛡会责任。东方雨🧦虹作为防水行业的领军型企业🌄，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨🕰虹开放了近百项专利成🥚果，与💦同行企业进行共享，目的就是如何促🏆进这个行业，防水行业真正的⛽转型升级。东🐳方雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为中国防水🤽行业的“黄埔军校”，每年🤒都在向行业输送大量👒高技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称🤦叫可持续发展治理，东方雨虹在董事会🌖层面也成立了战略与可持续发展委📰员会，把部分ESG指标🐳纳入了高管KPI考核，去年也制定了东方🍦雨🏰虹的可持续发展相关工作细则🕊，从而更专业、更系统、更规范地规划指导💐企业经营🕑管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个⏭环节的执行。

　　“ESG的❌本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各👻个业务流程的环节，纳入生产🔳经营管理的各个环节，不断持续完善🖲可持续发展管理架构和工💼作体系，让ESG能够转化为企👢业业务的先发优势，进而转化为企业的经济🐏效益。

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陈翀/威公/宗元/张画

（青岛日报／观海新闻记者 朱真）