葫芦岛新闻网：根据记者里🕗中亞矢子获取到的最新🚁动态，童颜巨乳高清🎣中字将于2025年08月28日在葫芦岛新闻🔛网举行隆重的开幕🔄仪式。灵活的技术

　　沧海横⚪流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公🏮司东方雨👏虹海外发展公司及东方雨虹国际🤨贸易公司拟🍰以自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境🧗内拥有约31家建材超市，是智利建材🧘零售领域头部企业，本次交易🗣助力拓展智利乃至拉美市场，促进海🚨外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波🏩动的环境下，东方雨虹拿出真金🦕白银的🏟数亿元收购海外建材零售企♉业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是🥅东方雨虹成立30年。30年来，东方雨📄虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不😓确定性、穿越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东🔀方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期👋主义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南长🖱沙成立，今年🚨是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方💧雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水🏧的单一业务，发展到涵盖😐建筑节能、砂浆粉料🐦等多元化业务；从一个区域性🎧小企业逐步成长为上🌐市公司，成为行业龙头企业。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨虹首先从⛔工程领域防🎏水起家，成为国家🍹重点工程、地标😡工程的常客。

　　对此，东方雨虹工♌程建材集团总裁🍖孙福琴表示，首先，东方雨虹坚⏪持品质底线，坚持从不生产一⚡平米非标产品，原材🙇料对接巴斯夫等国际巨头，同时🧥五道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先💦推出标准化施工体系，将质📫量波动大的个人经验改为“千人一面”的标🚀准化施工工艺。

　　“由此东方雨👃虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还是技术🗃引领，”孙福琴表示，标准化体系并👕非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业🦋唯一🎨的先进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新🤙产品的研发等投入了🏷大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主⛩义者，永远在🍄建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探索❗转型升级。

　　“这也是东方雨虹🕔技术进一📅步升级的方向”，东方雨虹制造集👔团总裁吴士慧表示，东方雨虹近期创🙂建了AI实验室，申请立项👵一个黑灯实验室，所有原材🏘料的取样到实验的过程🦔都是无人化的，效能提高百🧐倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹📚的研发团队有几百人，任何一种产品都有🤖一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优💱的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年💒东方雨虹通过了全📋国质量奖的认可，并引🏤入了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越🚘绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十🐄分稳定的，也是十分前沿的，实✒现了整个生产过程的精准控制，所有环🤧节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整🚰个链条的检测也十分精准🌘，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控🏳是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系🍵列技术保驾护航下，东方雨虹确🦍保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹🗾董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨虹三🔦十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这🅾一隐形工程🥖赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建😝筑涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁，赢得市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经🧜营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董👒事长李卫国表示，对品质的极🎢致追求、以客户为中心⛅的赤子之心、坚韧图成永创新高的文💇化精神历久弥新，这是东📨方雨虹在行业屹立三🔝十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业🏀穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚🎭焦五大核心方向：一是⚪防水主业持续深化，二是砂粉业📬务成为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是🤶全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长🏎期主义锚定未来价值。

　　房地产市场在🗄高速增长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作为与房🏅地🎶产关联紧密的板块，未来🍿的空间在哪？

　　对此，东方雨🌉虹涂料砂粉科技集团总裁⛎吴良凯表示，存量市场仍有很多机🏎会。一是老旧👭小区的改造，特别是上海、广州老旧小区🕣的改造是一个机会🕧，很多项目已经在🙈推进合作。

　　二是新农🌩村建设的市场其🤾实非常大，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其🏜中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻🍠新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的🗣落地，东方雨虹也在工🗒程领域抢抓新😷的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工🧔程专业户”之称，承接过奥运工程👶，承接规模庞大，而且这么🍝多年过去了，防水效果🕗依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥⏯等重大的基础设施、重大项目都有🌧东方雨虹的身影，东😍方雨虹提供能够保障重大工🈶程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常重视♑一些技术难题。比如针对抽水🕉蓄能环境，研🍯发出了六米宽的TPO高分子防水材😮料。此外，东方雨🎺虹非常重视团队协作，从前🐩期的设计到施工服务、产品供😆应以及过程复🤘盘和施工效果的验证，通过体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把握😘政策风口，包括高🔍标准农田的投资，水利方面🕰的投资，也投入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重🥡技术创新与材料升级、产业链智能化⛱升级、应用场景拓展，顺🕛势而为将大有天地。

东方雨虹👽董事长李卫国🧘在三十周年庆典致辞

　　打📦通上下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方🎗雨虹砂粉业务几乎可以忽略🕦不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉🎴业务实现营收41.5亿元，占公司营🌉收比重为14.8%，是🈳东方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务💪就快速跃升为公司🏃的第二增长曲线，印证了东方🎹雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二🍀增长曲线，这个🤦赛道要有足够大的空间。砂粉市场容☔量符合这一要求，特种砂浆整🏮个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照🤢市场规模来算，可能有🧟千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公🍴司成立了砂粉科技集团，整合上游下💊游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠🌬道建设的同时，把产品力、竞争力🥉打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发♟布公告称，全资子公司华砂矿业🌫(吉安)有限公司已成功取🧀得江西省永丰县🏾大船岭矿区饰面👛用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障🛏与新材料研发就🅰逐步进入东🐡方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下的砂粉科📗技集🚷团有限公司投资10亿元，在江西吉安🐠建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类🤰产品的研发🏚与生产。

　　本次取得江西🏊省永丰县大船岭矿🛥区饰面用大理岩矿采矿🙌权，标志着东🙆方雨虹对工业领域发🏙展的决心和动力，未来将入局🐽大理石板材、碳酸钙超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶🍆及造纸等工业领域提🍮供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产品而言😢，自有矿山可保障原材料🆓供应稳定性，增强采购环节抗👬风险能力，进一步巩固行🔣业护城河。同时，项目👛将推动公司研发能力提🚲升与产品结构升级，助力其在新☝材料领域培育创新动能，满足🤺多元化市场需求。

　　“尽管是砂粉业💜务的后来者，但是通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质🎩量优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正🐽在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游🚎的生态非常重要，要让下游的经🚇销商有利润，让上游供应厂📳商有利润，就🏯需要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方📋雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹🏎灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越🎩好。

　　海外业务多点开🔂花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推进💩海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海🚿外门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方👉雨虹亮相海外展会

　　东方雨🥑虹海外发展集团总🚵裁王文萍表示，不同国家、不同地区处于🤼不同的发展阶段，建筑形式也有🔘很大的不同，东方雨虹🔗在推进的过程中，也要根据当👕地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产🤫基地的建设，推进供应💂链出海。同时，会针对不🦂同国家的需求、产品特🤱点设计产品出海，比如在美国休斯💲敦建的工厂，通过供应链出海，进一📁步提升了交付的要求，又满足当地客🤚户的需要。在东南亚，特种砂浆产品对运🍄具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气候条件要🅱求高，东方雨虹👺在东南亚国家优先把特👐种砂浆、水性涂料在🏿当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海🥊外建厂是一个😏关键转折点，美国👞休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天🐭鼎丰中东基地、天鼎丰🚓加拿大基地等能❔够助力东方雨虹更好实现本地😷化经营，实😘现研产供销服一体化，从传统的贸易出💖海到制⏩造出海直至品牌出海，成为一个在国外被📊叫响的⚾全球化品牌。

　　近年来，伴📶随着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异🈴等，也常常面临融🏒合的难题。

　　“本土化的👿难题需要解决，”王文萍表示，东方雨🔫虹在当地选址建厂前期💎有完整的市场调查，包括产品、技术和当地建👞筑的法规、产品的🎾产品要求，会做系统的测试🏻分析，由此确定我们在♑当地的配方。另外，在选⤴址建厂的同时设立研发实验室，技术团队先行，产✨品配方定型基本在当地完成，并且完成🥛之后相应做当地的应🥑用测试，以满足当地环境🏨的需求，当地客户的需⚪要。

　　目前来看，东方雨虹在🌃海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东🏞方雨虹的产品赢得🥞了认可，东方雨虹作为📔国家多个重大工✉程的参与者，对出海是重要的🕠加分项。另一方面，这次出海更多的⛔是依托中🌈国整体强大的力量出海，这个特征特别明显，比如参建的铁路🤙项目，其实正🤪是因为中国占据当地铁路建设🥎市场的较大份额，通过“借船出海”，从而🗣对公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出海将继续采🌳用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是💋在贸易方面，借船出海的战🐫略将持续落实，将依托中📱资的总包企业把东➗方雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动本土化的团🐆队和项目落地，从而通过更🏴加深度的市场洞察，推进零售的业🍂务发展；三是⛩在投资驱动上，东方雨虹旗制造🎣版块推进海外生🐃产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨🤶虹出海的推进速🥘度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软❕实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根越🔌深，才越😦是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化🈚的力量更加深远。

东方雨虹工程🚤建材集团合伙人大会

　　近年来，东方🌒雨虹持续构建合伙人🎵事业共生体，为企业🐵发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将😉打造成一个平台，所有有资源的或者🚹愿意从事这个行业🌂的合伙人能🧟够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合伙人的体😯系坚持合伙人优先，同✡时在合伙人对内经🅱营的赋能以及对📨外市场的经营都有一🎤整套的服务体系。

　　第三，东方雨🐍虹倡导跟合伙人共生共享🥦，坚持长期主义，不仅仅把合伙人⛱当作经销商，而😎是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力、产品力将会⏮持久赋能合伙人，东方雨虹的合伙🌍人体系能够⬛和合伙人是更兼容、更🏨长期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅🎊仅做防水，现在在砂粉、管业都🌀在发展第二、第三主业，东方雨😔虹能够给到合伙人的支📁持不仅仅是防水系统还🏺有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人🔫在同一个😿项目上能够把市场做大，能够给客户提供更🐛系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展🔛日益深入人心，已成❣为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹📟通过多维度举😐措践行社会责任，将可🤫持续发展理念融入经营全链条，形成了覆盖🛃环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体➕系。

东方雨虹总部研🚉发基地

　　张蓓表示，东方雨👚虹将可持续发展和ESG的理念深深⛰地植根于核心战略里面，每时每📓刻都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些😷年一直在不遗余👇力开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材👖产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作💔为防水行业的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开放了⛓近百项专利成果🥏，与同行企业进🦉行共享，目的就💋是如何促进这个行业，防水行业真🎸正的转型升级。东方雨虹在🙉北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹🔫学院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年🌓都在向行业输送大量📝高技术的建筑🚋方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持💛续发展治理，东方雨虹在董事会层面😗也成立了战略与❗可持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了🐎高管KPI考核，去年也制定了🐆东方雨💃虹的可持续发展相关👛工作细则，从而更专业、更系统、更规范地👿规划指导企业经营管理工作，推进ESG工作👾在各个流程、各个环节🌆的执行。

　　“ESG的本质是🚳降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入🔩各个业务流程的环节，纳入生产经营🦄管理的各个环节，不断持🌪续完善可持续发展管理架🚝构和工作体系，让ESG能够转化为企👎业业务的先发优势，进而转化为🌓企业的经济效益。

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Butt Spencer/宇佐美鈴/三浦真琴/星野流宇

（青岛日报／观海新闻记者 里中亞矢子）